g3milton48745的部落格

　　過去你只知道，「6σ」是品質和流程改善的特效藥，
　　現在你得明白，「6R」是打造高績效企業的萬靈丹！
　　高績效企業有「不能說的秘密」，低績效企業有「不願面對的真相」，差別就在6R！

　　十倍速時代帶來改變挑戰，全球化趨勢掀起購併浪潮。企業是所有員工的總和，「變是常態，不變才怪！」經濟不景氣，正是變革好時機。是選擇當個出生不到兩小時，就被保溫箱烤焦的嬰兒？還是百歲的人瑞？完全操之在己。

　　將企業功能（生產、銷售、人事、研發、財務）和管理功能（規劃、組織、用人、指導、控制）比喻為人的十個手指頭，便會發現有很多十指殘缺不全的職場人士，有些人甚至想憑 「一指神功」就要勇闖天下！

　　本書提供職場人士全方位「對的方法」，切入領導、管理、策略及個人修練議題，活用6R與致勝72訣，讓讀者瞬間領悟、學現用在工作上，讓企業迅速成為高績效組織。

　　複製對的主管，建構對的平台
　　甄選對的部屬，輪調對的位置
　　教練對的方法，聚焦對的事情，並做得好．快．樂

本書特色

　　身為主管的你，別以為只要在年初設定好目標，年終自然就可以驗收成果。

　　你將從本書學到：
　　★管理是什麼？領導是什麼？策略是什麼？
　　★在「五代同堂」的職場上，學會與不同年級員工的跨世代溝通和管理
　　★隨著攀爬領導階梯，學習調整「做事、做人、做自己」的百分比重
　　★瞭解「績效的關鍵是人，不是策略」，並繪製自己的策略地圖。

　　身為員工的你，別再天真以為學田螺含一口水，奉行八不哲學，：不創業、不轉行、不輪調、不辭職、不遲到、不早退、不犯錯、不加薪，就能安然度過景氣寒冬。

　　你將從本書學到：
　　★學會當個「I」→「T」→「π」→「爪」的變形金剛員工，具備十八般武藝多功能，才能因應任何變化和挑戰。
　　★學會聚焦關鍵工作及資源，提高生產力，把對的事情做對。
　　★掌握職場達人的工作技巧，締造高績效，進而晉陞為主管。

推薦人□□ □
戴勝益（王品集團董事長）
吳之煒（頂新國際集團康師傅飲品控股人力資源本部副總經理）
鄭家鐘（台新金控監察人、台新文化藝術基金會董事長）
謝德宗（台大經濟系教授）
洪良浩（哈佛企業管理顧問公司董事長）
史美珪（台灣銀行財富管理部經理）
邢憲生 （施振榮標竿學院專任講師）
林則棻 （元大金控公司風控長）
詹治東 （加拿大加亞控股集團董事長）
應德輝 （精誠資訊公司資深顧問）